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            上海家化:启动组织架构调整

            时间:2020-06-23

            1月18日,上海傢化召開六屆十次董事會。董事會審議通過瞭關於公司組白嫩人妻淪為他人胯下織機構調整的議案,以及公司2017年度財務預算報告等相關議案。

            重塑組織架構實現扁平運作

            經董事會同意,上海傢化未來將對組織機構進行調整,不再設置大眾消費品事業部、佰草集事業部、數字化營銷事業部、化妝品專營店事業部四大事業部。調整的主要方面包括:

            (1)研發部支持品牌發展需求,開展產品研發工作;

            (2)公司設品牌管理辦公室,管理公司旗下所有品牌(包括但不限於佰草集、六神、美加凈、高夫、啟初、傢安等),全面負責各品牌的戰略、運營、資源調配;

            (3)公司設渠道管理辦公室,全面承接公司品牌戰略在各渠道(包括但不限於大流通、百貨、化妝品專營店、電商)的落地,制定和執行銷售規劃,開發和維護客戶和終端門店;

            (4)供應鏈負責生產、采購(統一管理直接采購和間接采購)、物流三方面,保障公司生產、配送、運營;

            (5)公司原戰略管理部與原投資管理部合並設立戰略投資部,負責制定公司戰略發展規劃並推進戰略舉措實施,對符合公司戰略發展方向的投資項目進行分析評估並推進;

            (6)公司法律部在保持原有法律風險管理的職責外,增加合規管理和監督管理的職責。

            本次調整後,公司營銷體系將由渠道驅動變為品牌驅動。品牌獨立於渠道,承擔更多的市場策略和資源分配的決策權。

            深化改革挖掘品牌價值潛力

            自張東方董事長上翁婬系的小說任以來,上海傢化堅持圍繞“研發先行、品牌驅動、渠道創新、供應保障”的16字方針,積極推動企業經營提質增效,深化企業改革向科學化、市場化方向發展。

            目前,傢化擁有品類完善和積淀深厚的品牌資產,覆蓋廣大的消費群體,具有廣闊的發展空間。佰草集傳承中國文化 “平衡之道”的精髓,運用尖端科技演繹美顏古方經典,締造肌膚根源之美,向世界傳遞東方美膚風尚;六神立足“中草藥”和“夏季”,致力於為消費者擺脫夏日的困擾,帶來“舒爽清新、暢快自在”的夏日美好體驗;高夫倡導“勇做自己”的精神主張,致力於為中國男士提供最佳的個人護理解決方案;美加凈秉承 “聚焦天然,同步潮流,超越期待”的品牌策略與追求,為每一位美加凈的消費者帶去四季“天然、溫和、有效”的呵護。除此之外,傢化還擁有精品 國產 自在自線啟初、傢安、雙妹、一花一木、玉澤、茶顏等定位清晰的優秀品牌,共同組成瞭豐富完整的品牌矩陣。

            品牌是企業發展的核心,上海傢化將加大力度進行品牌建設,對成熟品牌和成長品牌做出不同的戰略戰術,以此驅動渠道佈局,加強與消費者的有效溝通,不斷提升品牌資產和價值。在新的組織架構下,公司將從整體上對營銷資源和渠道資源進行調配,服務品牌發展。2017年,公司力爭營業收入相比2016年度扣除代理銷售花王產品業務後的營業收入,實現兩位數的增長。


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